DIARIO FINANCIERO

TLC obligará al ejecutivo chileno a cambiar

30 de mayo de 2003

María Victoria Massardo


 

Los tratados de libre comercio obligarán a cambiar la manera de trabajar que tienen los ejecutivos chilenos, asegura Álvaro Larraín, director de Dynamisa. A juicio del consultora, el futuro escenario económico y la llegada de empresas internacionales harán que "los profesionales recapaciten acerca de sus debilidades y asuman nuevos roles, ya que se encontrarán frente a un manager altamente eficiente y competitivo".

Y es que el chileno tiene una gran desventaja frente a su par extranjero: establece estrategias a corto plazo y no se anticipa a los problemas, lo cual le impide ver amenazas y oportunidades.

"Toma en cuenta las situaciones del momento, sin pensar en el futuro, lo que es bastante perjudicial en un mundo cada vez más globalizado y que nos obliga a pensar en lo que pasará en los años venideros", sostiene Larraín.

Al contrario, las ganas de trabajar, superarse y hacer bien las cosas, que en general muestra, son algunas fortalezas que le permitirán adaptarse a un nivel más profesionalizado. La idea es que sea un manager capaz de producir más en menos tiempo, aplicando criterios y reglas bien estructuradas.

Al respecto, dice que existe una gran cantidad de profesionales ansiosos de aprender y de tomar conciencia de sus debilidades. Y la prueba de esto es la gran demanda por los cursos de formación y MBA dentro y fuera del país.

"Nuestros ejecutivos están bastante capacitados y tienen muy arraigados los conceptos y valores del manager, pero todavía les falta por asimilar estándares y técnicas que se utilizan ante ciertas eventualidades. La clave está en saber dirigir con reglas muy precisas", dice. Por ello su firma se ha enfocado en entregar asesorías a empresas y profesionales que buscan crecer y consolidarse.

La propuesta de Dynamisa apunta a lograr que el ejecutivo pueda aplicar criterios que estén claramente calificados a la hora de tomar decisiones. Por ejemplo, al formar una alianza con otra empresa o simplemente hacer cambios organizacionales. "Muchos creen cuando se habla de un manager se trata de un profesional capacitado por arte de magia, pero la realidad es otra, porque un gerente requiere de conocimientos puntuales", afirma Larraín. Hace hincapié en que su compañía aplica un método propio sobre la base de la experiencia de haber trabajado en distintas empresas. Dynamisa opera en Chile desde enero de 1999 y entre sus clientes recientes figuran Adimark, Ariztía y Seminarium.